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Henri pierre Maders
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Gestion de projet : savoir cadrer le projet, mobiliser ses équipes projet, gérer les risques
Henri-pierre Maders
- Eyrolles
- Eyrolles Learning
- 10 Juin 2021
- 9782416001543
Des livres qui vous rendent immédiatement opérationnel Que vous soyez chef de projet, manager ou expert métier, cet ouvrage vous donnera toutes les clés pour réussir vos projets au quotidien, de l'étude préalable au contrôle des performances du livrable. Composé de 65 fiches enrichies de cas concrets, il vous aidera à cadrer votre projet, à mobiliser efficacement vos équipes et à gérer les risques.
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Animer une équipe projet avec succès ; les meilleures pratiques au service des chefs de projet
Henri-pierre Maders
- Eyrolles
- 16 Novembre 2012
- 9782212555233
Lauréat du 12ème prix qualité et performance, en 2013, mention Performance d'équipeAnimer une équipe projet avec succèsComment renforcer la cohésion et la motivation d'une équipe autour d'un projet lambda.Tous les facteurs pour animer avec succès une équipe projet.Des questionnaires pour effectuer un diagnostic individuel et collectif.Certes, tout chef de projet doit posséder les compétences techniques nécessaires à la réussite de sa mission. Mais ce n'est pas le seul prérequis: la composante humaine de l'équipe devant mener le projet à terme s'avère essentielle. Ces compléments RH sont au coeur de cet ouvrage pratique.Truffé d'exemples et de témoignages, ce guide présente les cinq phases successives de constitution d'une équipe performante. Il démontre, preuve à l'appui, que l'équipe est toujours plus efficace que l'individu.
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Contrôle interne des risques ; cibler, évaluer, organiser, piloter, maîtriser
Henri-pierre Maders, Jean-luc Masselin
- Organisation
- Finance
- 9 Avril 2009
- 9782212543384
Des dispositifs de contrôle interne défaillants ont entraîné de lourdes pertes à la plupart des établissements bancaires et financiers de la place. Certains établissements, tels Lehman Brothers, ont même fait faillite alors qu'ils paraissaient indestructibles !
Pourtant, ces lourdes pertes auraient pu être évitées par l'existence d'un dispositif de contrôle des risques approprié. Comment disposer d'un tel dispositif ? En adoptant une démarche structurée en cinq phases :
* établissement de la cartographie des risques ;
* conception du dispositif de maîtrise des risques ;
* mise en oeuvre du dispositif de maîtrise des risques ;
* management du dispositif de maîtrise des risques ;
* revue annuelle du dispositif de maîtrise des risques.
Cette démarche permet de concevoir, de faire vivre et de contrôler l'efficacité du dispositif de maîtrise des risques des entreprises, en particulier des établissements bancaires et financiers.
L'ouvrage est accompagné d'un CD-Rom contenant des imprimés génériques à utiliser ainsi que des questionnaires d'évaluation des situations et des progrès réalisés.
Configuration requise :
* PC avec processeur Pentium, 64 Mo de RAM * Système d'exploitation Windows 98 ou supérieur * Microsoft Word 2000 (ou supérieur), PowerPoint 2000 (ou supérieur) * Acrobat Reader 4.0 (ou supérieur) * Microsoft Internet Explorer 5.x (ou supérieur) ou Netscape Navigator 6.x (ou supérieur)
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Les fiches outils du chef de projet
Henri-pierre Maders, Jerome Leblanc, Etienne Clet
- Eyrolles
- Les Fiches Outils
- 25 Janvier 2016
- 9782212562897
Pratique et basé sur l'expérience, ce guide opérationnel complet propose 100 fiches qui abordent de façon exhaustive tous les aspects clés de la fonction de chef de projet.
-Acteurs du projet.
-Etude préalable et initialisation du projet.
-Conception, réalisation, mise en oeuvre et exploitation du résultat du projet .
-Pilotage du projet .
-Compétences managériales .
-Audit de projet.
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Auditeur interne et contrôleur permanent
Henri-pierre Maders, Jean-luc Masselin, Hervé Fratta
- Eyrolles
- 6 Novembre 2014
- 9782212560503
Le livre qui vous fait gagner 10 ans d'expérience !
Tout pour réussir dans les métiers d'auditeur interne et de contrôleur permanent :
Les fondamentaux des deux métiers : leur rôle dans le dispositif de maîtrise des risques, le cadre légal et réglementaire, les évolutions en cours...
Les meilleures pratiques et les outils : la démarche de conduite d'une mission d'audit interne, les outils communs aux deux métiers...
Le quotidien des métiers : les formations initiales, le positionnement dans l'organigramme, les différents grades, la rémunération...
L'évaluation et le suivi d'activité : les indicateurs de suivi et de performance...
Une signalétique efficace :
Des conseils et des méthodes à appliquer au quotidien .
Des retours d'expérience de professionnels .
Des focus sur des points précis Les idées clés à retenir.
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Contrôle interne des risques ; cibler, évaluer, organiser, piloter, maîtriser (2e édition)
Henri-pierre Maders, Jean-luc Masselin
- Eyrolles
- Finance
- 20 Février 2014
- 9782212558760
Des dispositifs de contrôle interne défaillants ont entraîné de lourdes pertes à la plupart des établissements bancaires et financiers de la place. Certains établissements, tels Lehman Brothers, ont fait faillite alors qu'ils paraissaient indestructibles ! Pourtant, ces lourdes pertes auraient pu être évitées... Mais comment ? En adoptant une démarche structurée de maîtrise des risques en cinq phases :
-établissement de la cartographie des risques ;
-conception .
-mise en oeuvre .
-management .
-revue annuelle.
Cette démarche permet de concevoir, de faire vivre et de contrôler l'efficacité du dispositif de maîtrise des risques des entreprises, en particulier des établissements bancaires et financiers.
Spécialistes reconnus des dispositifs de contrôle interne bancaires, les auteurs ont largement testé la démarche sur le terrain et l'ont complétée d'outils pratiques permettant de gérer au mieux les difficultés de mise en oeuvre que pourraient rencontrer les entreprises.
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Ce livre reprend l'essentiel de la pensée de Jacques-Alain Miller. Cette pensée prend son envol dans la philosophie pour aboutir à l'élaboration d'une nouvelle clinique et de nouveaux concepts psychanalytiques. Elle fait passer la psychanalyse du registre du sens à l'ordre insensé et sans loi du réel. C'est là prendre au sérieux le changement de paradigme proposé par Lacan dans son tout dernier enseignement. Le "cap vers le réel" que nous propose Miller est-il tenable ? Quelles en sont dès lors les implications pour la clinique psychanalytique ? Comment comprendre qu'il puisse ainsi s'agir d'abandonner les rives de la signification ? Et surtout quelle politique peut-on déduire d'une telle pratique rénovée de la psychanalyse '? C'est principalement à ces questions que cet ouvrage, le premier consacré intégralement aux travaux de Jacques-Alain Miller, se propose d'introduire. Le lecteur y découvrira une pensée haute en couleur et désireuse de répondre aux impasses croissantes de la civilisation, mais aussi quelques mises au point sur les polémiques qui entourent et ont entouré Jacques-Alain Miller. Il y découvrira aussi, comme en filigrane, une élucidation de certains points obscurs de la pensée de Jacques Lacan.
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Ce manuel d'organisation et de gestion destiné tout
particulièrement aux étudiants de BTS assistant de
direction a été élaboré par une équipe expérimentée mêlant
enseignant et professionnel. Strictement conforme aux
référentiels et à l'esprit des examens, il constitue un
moyen de formation moderne et performant grâce à un cours
clair, synthétique et complet illustré de nombreux
exemples, de fichiers-synthèses pour chacun des chapitres,
des exercices d'application non résolus et des fiches
d'action professionnelle pour favoriser la préparation à
l'épreuve professionnelle de synthèse. Instrument de
travail pendant les cours, ce manuel de référence, qui
couvre le programme des deux années du BTS, est aussi un
outil de travail personnel offrant une approche
véritablement globale pour préparer les examens
d'organisation. -
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La conduite de projet en organisation ; guide méthodologique
Henri-pierre Maders, Elisabeth Gauthier, Cyrille Le gallais
- Organisation
- 12 Janvier 2000
- 9782708123809
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Manager une equipe projet - leadership - grille de lecture et cas concrets
Henri-pierre Maders
- Organisation
- 20 Novembre 2002
- 9782708128378
Chefs de projet, développez la réussite de vos projets par un management adapté.
La réussite d'un projet passe par l'utilisation d'une démarche structurée et d'outils de pilotage. Mais, si la technique était suffisante pour garantir le succès. cela se saurait ! En effet, plus que tout, la réussite passe par un management adapté des acteurs du projet, car un projet est avant tout une affaire d'hommes. Ce livre a pour objectif de vous aider à développer vos compétences en management de projet.
Articulé autour des 5 phases du processus de constitution et de développement d'une équipe performante : l'observation, la cohésion, la différenciation, l'organisation et la production, ce livre vous propose :
? 20 modèles de compréhension des comportements individuels et collectifs vous permettant de prendre du recul par rapport aux situations que vous rencontrez dans le cadre de vos projets, ? 25 schémas synthétiques vous permettant de mettre ces modèles en perspective, ? 32 illustrations issues de notre propre expérience permettant une passerelle entre théorie et pratique, ? 12 questionnaires vous permettant de réaliser des autodiagnostics individuels et collectifs.
